Colgate, Sabun ve Deodorant Markalarını $1 Billion Karşılığında Satmayı Değerlendiriyor

Softsoap, Irish Spring ve Speed Stick yakında yeni bir sahibin olabilir. Colgate-Palmolive, $1 billion’dan fazla gelir getirebilecek bir süreç kapsamında kitlesel pazara yönelik kişisel bakım markalarından oluşan bir portföyü satmayı değerlendiriyor.

New York merkezli tüketici ürünleri şirketi, konuyla ilgili bilgi sahibi kişilere göre inceleme sürecinde Goldman Sachs ile çalışıyor. Colgate ve Goldman Sachs yorum yapmayı reddetti; ayrıca herhangi bir anlaşmanın kesinleştiği de söylenemez. Şirket, kişisel bakım operasyonunun tamamını değil, yalnızca seçili markaları elden çıkarmayı değerlendiriyor.

Bu ayrım önem taşıyor. Kişisel bakım ürünleri, Colgate-Palmolive’ın 2025 küresel satışlarının %17’sini, yani yaklaşık $3.5 billion’ını oluşturdu ve sabun, deodorant, duş jeli ile cilt bakım ürünlerini kapsıyor. Bölümde ayrıca Palmolive, Protex, Sanex, EltaMD, Filorga ve PCA SKIN gibi markalar da bulunuyor.

Colgate’in portföyü uzun süredir geniş bir ürün yelpazesi üzerine kuruluydu. Ancak artık bu genişlik şirketin aleyhine işliyor olabilir. Bir alıcı, perakende dağıtımı oturmuş, tanınan markaları bünyesine katarken Colgate de pazarlama bütçesini ve yönetimin dikkatini daha savunulabilir gördüğü iş kollarına, özellikle ağız bakımı ve evcil hayvan beslenmesine yönlendirebilir.

Baskı en belirgin şekilde Kuzey Amerika’da görülüyor. Bölgede ikinci çeyrek satışları %3 düşerek $891 million’a gerilerken, hacim %3.9 azaldı. Colgate, organik satışlardaki düşüşün kısmen kalıp sabun ve duş jeli kategorilerindeki zayıflıktan kaynaklandığını belirtti; bu kategoriler incelemeye alınan markalarla doğrudan bağlantılı. Faaliyet kârı, maliyet tasarrufları ve fiyat artışlarının desteğiyle %3 yükselerek $192 million’a çıktı, ancak satış trendini görmezden gelmek hâlâ zor.

İcra Kurulu Başkanı Noel Wallace, artan rekabetin şirketi kategori ve kanal stratejisini keskinleştirmeye zorladığını belirterek Kuzey Amerika’daki toparlanmayı uzun vadeli bir çaba olarak nitelendirdi. Bir elden çıkarma işlemi bu yaklaşımla örtüşebilir; daha yavaş büyüyen markalar nakde dönüştürülerek inovasyon, reklam harcamaları veya hissedarlara yapılacak getiriler desteklenebilir.

Zamanlama, tüketici ürünleri sektöründe daha geniş kapsamlı bir yeniden yapılanmayı da yansıtıyor. Büyük paketli gıda ve ev ürünleri şirketleri, tüketicilerin daha ucuz ürünlere yönelmesi, perakendecilerin daha fazla destek talep etmesi ve girdi maliyetlerinin öngörülemezliğini koruması nedeniyle geniş portföylerini daraltıyor. Yönetimler, kategorilerden tamamen çekilmeden olgun varlıklarından değer yaratabildiğinde marka satışları cazip hale geliyor.

Colgate yatırımcıları açısından acil soru, Softsoap veya Speed Stick’in tanınan markalar olup olmadığı değil; şirketin bu markaların dağıtım gücünü yansıtan bir fiyat elde edip edemeyeceği ve bunun kişisel bakım iş kolunda daha derin bir zayıflığa işaret edip etmeyeceği.