SLB’nin Daha Geniş Büyüme Kaynakları Halliburton’a Karşı Avantaj Sağlıyor

Petrol sahası faaliyetleri toparlanırken SLB, Halliburton’a kıyasla daha güçlü bir yatırım fırsatı sunuyor. SLB ikinci çeyrekte 8,97 milyar dolar gelir bildirdi. Halliburton’ın geliri ise 5,7 milyar dolar oldu.

Her iki şirketin geliri de ilk çeyreğe göre arttı. SLB’nin satışları çeyrekten çeyreğe %3, yıllık bazda %5 yükselirken Halliburton’ın satışları çeyrekten çeyreğe %6 arttı. Halliburton ayrıca SLB’nin 716 milyon dolarına yakın, 668 milyon dolar serbest nakit akışı sağladı.

Fark, SLB’nin büyüme kaynaklarının çeşitliliğinde. Şirketin uluslararası gelirleri önceki çeyreğe göre %3 arttı. Latin Amerika, Avrupa ve Afrika ile Asya’daki açık deniz faaliyetleri, Orta Doğu’daki %13’lük düşüşü telafi etmeye yardımcı oldu.

Halliburton da Batı Yarımküre’de artan stimülasyon çalışmaları ve Asya’da iyileşen kuyu müdahale hizmetleri dahil olmak üzere faaliyetlerde güçlenme bildirdi. Ancak şirket, Orta Doğu’daki çatışmaların Kuveyt, Irak ve Katar’daki faaliyetleri azalttığını söyledi. Kuzey Amerika’da ise yalnızca sınırlı bir iyileşme bekliyor.

SLB, geleneksel petrol sahası hizmetlerinin ötesine açılıyor. Data Center Solutions iş kolu ikinci çeyrekte 186 milyon dolar gelir elde etti; bu, bir önceki yıla göre %80 artış anlamına geliyor. Yönetim, birimin yıllıklandırılmış gelirinin 2027 sonuna kadar 2 milyar doların üzerine çıkmasını bekliyor.

Uzun vadeli açık deniz projeleri de başka bir potansiyel destek unsuru. SLB, deniz altı siparişlerinin iki yılda 9 milyar dolara ulaşmasını hedefliyor. Ancak projelerin zamanlaması ve müşterilerin yatırım kararları önemini koruyor.

Her iki şirket de çeyrekte nakdi hissedarlara geri döndürdü: Halliburton yaklaşık 200 milyon dolarlık hisse geri aldı, SLB ise 648 milyon dolarlık geri alım yaptı. Halliburton toparlanmaya yönelik doğrudan bir yatırım fırsatı sunuyor. Ancak uluslararası erişimi, açık deniz proje portföyü ve veri merkezi işi, sondaj talebi duraksarsa SLB’ye daha fazla büyüme imkânı sağlıyor.