KPMG stellt KI-Inkubator unter direkte Aufsicht des CEO

KPMG bündelt seine US-Teams für KI, Innovation und Technologiepartnerschaften in einer neuen Gruppe, die KI-basierte Geschäfte und Produkte entwickeln soll. Todd Lohr wird die Einheit als stellvertretender Vorsitzender leiten und direkt an CEO Tim Walsh berichten.

Die Gruppe Client Technology & Innovation wurde am 22. September angekündigt und soll am 1. Oktober ihre Arbeit aufnehmen. KPMG zufolge wird sie KI-Strategie, Produktentwicklung und Beziehungen zu Technologieunternehmen, Start-ups und Venture-Investoren zusammenführen.

Die Gruppe will Ideen zunächst in kleineren „Edge“-Geschäften testen und Produkte anschließend für Kunden skalieren. Diese neuen Geschäftsfelder könnten Teil der Firma werden, als Joint Ventures mit Partnern betrieben werden oder andere Wege zur Markteinführung nehmen, so KPMG.

Damit geht der Fokus des neuen Teams über den Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung der eigenen Arbeit von KPMG hinaus. Die Firma will Angebote unter anderem in den Bereichen Cybersicherheit, Geschäftstransformation und technologische Umbrüche entwickeln.

KPMG zufolge will die Firma mit Partnern wie Anthropic, Google Cloud, Microsoft, OpenAI und Databricks zusammenarbeiten. Zudem rechnet sie mit weiteren Joint Ventures und gemeinsam mit Kunden entwickelten Produkten.

Lohr übernimmt die Aufgabe, wenn Steve Chase am 30. September in den Ruhestand geht. Chase leitete die 2023 gegründete AI and Digital Innovation Group von KPMG und war später globaler KI-Chef von KPMG International.

Die Neuorganisation gibt KPMG außerdem eine Struktur, um neben den etablierten Geschäftsbereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Beratung neue Geschäftsmodelle zu testen. In einem Interview mit Fortune bezeichnete Lohr den Plan als internes Venture-Studio und sagte, er hoffe, daraus werde ein Milliardenunternehmen.

KPMG zufolge wird die Gruppe auch die unternehmensweite KI-Arbeit fortsetzen, darunter Mitarbeiterschulungen und Schutzmaßnahmen für den Einsatz der Technologie. Der erste Test wird sein, ob die neue Struktur Partnerschaften und interne Ideen in Produkte verwandeln kann, die Kunden kaufen wollen.