Private Equity gilt als wahrscheinlichster Käufer der Colgate-Marken

Softsoap, Irish Spring und Speed Stick sind bekannte Haushaltsmarken – doch ihr nächster Eigentümer dürfte eher eine Private-Equity-Gesellschaft als ein anderer Konsumgüterkonzern werden.

Colgate-Palmolive prüft den Verkauf der drei Körperpflegemarken für den Massenmarkt. Goldman Sachs berät das Unternehmen, berichtete Reuters am September 11, 2026, unter Berufung auf mit der Angelegenheit vertraute Personen. Das Paket könnte mehr als $1 billion einbringen, allerdings hat Colgate weder eine Transaktion bestätigt noch einen Käufer genannt.

Die Bereinigung des Portfolios erfolgt, während Colgate versucht, das schleppende Nordamerika-Geschäft wieder auf Kurs zu bringen. Der Umsatz in Nordamerika sank im zweiten Quartal auf $891 million nach $919 million im Vorjahreszeitraum. Zudem verbuchte das Unternehmen im Rahmen seines Strategic Growth and Productivity Program eine Belastung von $129 million. Das Management hat die Erholung in den USA als langfristiges Projekt bezeichnet, womit etablierte Seifen- und Deodorantmarken zu naheliegenden Verkaufskandidaten werden.

Private Equity verfügt für diese Art von Transaktion über den klarsten Ansatz. Yellow Wood Partners, ein auf Konsumgüter fokussierter Finanzinvestor, kaufte das Elida-Beauty-Portfolio von Unilever, zu dem mehr als 20 Marken gehörten, und einigte sich zuletzt auf die Übernahme des Geschäfts mit Vitaminen für den Massenmarkt von Nestlé für $1 billion. Solche Transaktionen setzen auf die operative Abspaltung, fokussiertes Marketing und die Annahme, dass eine Marke außerhalb eines breit aufgestellten Mutterkonzerns schneller wachsen kann.

Für die naheliegenden strategischen Käufer ist die Rechnung weniger attraktiv. Church & Dwight verfügt über Branchenexpertise und eine lange Akquisitionshistorie, hat jedoch gerade Touchland und Miss Mouth’s Messy Eater gekauft – letztere für approximately $325 million. Die jüngsten Transaktionen konzentrierten sich auf schneller wachsende oder digital eigenständige Marken und nicht auf ein großes Bündel etablierter Supermarktprodukte.

Edgewell Personal Care wäre für Speed Stick dank seiner Marken Schick, Banana Boat und Cremo strategisch sogar noch passender. Allerdings verkaufte Edgewell erst kürzlich sein Feminine-Care-Geschäft für $340 million an Essity und konzentriert sich derzeit auf den Schuldenabbau sowie die Vereinfachung des Portfolios. Die Finanzierung eines Zukaufs mehrerer Marken würde dieser Strategie zuwiderlaufen.

Kenvue steht faktisch nicht zur Verfügung. Die Aktionäre genehmigten die Übernahme durch Kimberly-Clark für roughly $48.7 billion. Der Abschluss wird in der zweiten Hälfte von 2026 erwartet, vorbehaltlich der noch ausstehenden regulatorischen Schritte. Procter & Gamble, Unilever und Reckitt verfügen zwar über die nötigen Bilanzen, doch keines der Unternehmen wurde mit dem Verkaufsprozess in Verbindung gebracht. Zudem trennt sich Unilever selbst von etablierten Marken.

Für Colgate würde der Verkauf Liquidität schaffen und das US-Portfolio verschlanken. Die schwache Kategorieentwicklung oder den Verlust von Regalflächen würde er allein jedoch nicht beheben. Ob es sich um ein kluges Carve-out oder lediglich um ein kleineres Colgate handelt, wird davon abhängen, ob der Käufer die Marken wiederbeleben kann.